2022-03-03 责任编辑:吴昊 浏览数:
2022年,皇朝定制开展“百万活动·千万大商“计划,该计划分为“五星店面”样板市场打造以及1+1+4营销爆破模式,旨在打造一批在销售、管理、服务等方面具有代表性、可复制性的标杆店面。
2022年,消费者会喜欢在什么样的店面进行消费?
什么样的环境下,才会让消费者有高级感的体验?
什么样的店,会给消费者以深刻的印象?
什么样的店,才能在风云莫测的竞争中稳步前行?
(图片来源:皇朝定制供稿,侵删)
Z世代的出现,引领国内消费市场的变化,促使家居终端市场做出更大的改变。2022年,皇朝定制开展“百万活动·千万大商“计划,该计划分为“五星店面”样板市场打造以及1+1+4营销爆破模式,旨在打造一批在销售、管理、服务等方面具有代表性、可复制性的标杆店面,并以此为模式快速复制扩散至皇朝定制终端,实现共同提升。
“五星店面”样板市场打造计划
公司选取具有潜力、自愿参与计划的店面,整合内外资源,从“星渠道、星管理、星组织、星服务、星设计”五个方面出发,针对性提升店面实力,塑造标杆,并进行营销活动检验,提升店面管理能力以及单店盈利能力。
(图片来源:皇朝定制供稿,侵删)
1+1+4营销爆破模式
2022年,基于样板市场打造继续,皇朝定制推出1+1+4模式,打造百万活动标杆市场。专业营销爆破团队,金牌操盘手助力终端,更以标准化的新店开业标准帮扶模式,赋能新商。
(图片来源:皇朝定制供稿,侵删)
(图片来源:皇朝定制供稿,侵删)
打造对象
“五星店面”样板市场打造计划
1、以区域为单位,采取大区经理推荐与店面资源参加相结合的方式,秉承“做质量而非做数量”的原则,选择1——2家店面/区域,全国共20家,确保打造成效。
2、参与打造的店面需具备一定硬件,团队基础或打造过程中通过推动能够具备基础条件,具备一定市场影响力,能对周边商场起到拉动作用,
3、参与打造的店面具有“样本价值”,可复制性强。
执行方式
“五星店面”样板市场打造计划
1、本次“五星店面”样板打造实施是区域经理+培训部+市场推广部+店面四方力量成立专项推进工作组系统规划、协同作战
2、采取系统、循环打造模式(约20天),即公司4S项目组老师+区域经理先实地诊断,接着与店面老板充分沟通制定一对一的针对性提升方案,再由浅入深、系统、全面的提升打造店面的综合实力,最后通过一场营销活动检验打造成效,根据具体打造情况确定是否需要进入下一个循环,
3、期间,邀请周边店面现场观摩,深入了解并尝试复制准五星店面的做法,达到共同规范经营的目的
要求
“五星店面”样板市场打造计划
1、报名时间:2022年3月30日截止,向大区经理或区域经理报名提交《2022皇朝定制“五星店面”样板打造报名表》
2、名单提交:2022年3月25日前,大区经理汇总提交至培训部。
3、名单确定:2022年3月30日前,由培训部总监、营销总监、皇朝定制事业部董事长共同决定。
4、集中培训宣导:2022年2月——2022年8月,由区域经理+培训老师共同实施。
5、驻店执行:2022年2月——2022年11月30日
详情请咨询大区经理或者区域经理
(文章来源:皇朝定制供稿,侵删)
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